Grâce à ce modèle en trois étapes, l’objectif est de moins subir la situation, et d’agir plus concrètement.

L’épidémie de coronavirus a rapidement émergé comme une crise majeure qui affecte la santé de la population du monde entier, mais qui pose aussi des défis immenses aux entreprises. Comment les dirigeants peuvent-ils réagir efficacement dans une situation inédite aussi extrême ? Dans ce qui suit nous proposons un modèle simple mais efficace pour passer rapidement de l’état des lieux à l’action constructive.

Source : Réagir face aux situations extrêmes : un modèle d’action pour le dirigeant – HBR