Sentiment de compétence, sur-confiance et expérience de l’imposteur : ces comportements toxiques dont nos organisations souffrent également | Blog Management de la Santé au travail et des Ressources Humaines

Du point de vue du management des ressources humaines, nos organisations peuvent souffrir de différents maux. Certains sont souvent mésestimés car liés à une mauvaise évaluation que leurs membres peuvent avoir de leurs propres compétences. Parmi ceux-ci, trois biais psychologiques sont particulièrement destructeurs pour les organisations, les collectifs et parfois même les individus eux-mêmes ayant laissé prospérer ces symptômes :  le sentiment de compétence, l’effet de sur-confiance et l’expérience (initialement appelée syndrome) de l’imposteur. Ce billet va donc s’attacher à présenter ces concepts liés à la notion de compétence d’autant plus d’actualité à l’heure du déconfinement du Covid-19 que chaque individu a profondément été déstabilisé d’un point de vue professionnel par ce confinement précipité.

Source : Sentiment de compétence, sur-confiance et expérience de l’imposteur : ces comportements toxiques dont nos organisations souffrent également | Blog Management de la Santé au travail et des Ressources Humaines