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Leadership d’entreprise : pourquoi le ton employé par la direction a des répercussions morales – The Conversation

par Claudine Mangen, RBC Professor in Responsible Organizations and Associate Professor, Concordia University L’attention médiatique qu’ont attirée le CN, Air Canada et SNC-Lavalin illustre l’importance du comportement des PDG. En effet,…

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Ce qui distingue les femmes à haut potentiel intellectuel – HBR France

Elles sont plus nombreuses qu’on ne le croit, et portent une singularité parfois inconnue d’elles-mêmes. Un mode de fonctionnement atypique et très intense, qui ne laisse jamais indifférentes les personnes…

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« Détravail » et grande démission… Ces phénomènes qui touchent aussi la France – Novethic

Après les États-Unis, la France enregistre un taux record de démissions. Si ce phénomène n'est pas aussi important que la Great Resignation américaine, il exprime une tendance de fond, un…

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Guerre, Covid, climat : À l’ère de la « permacrise », la difficulté de trouver du sens à son travail – Novethic

Une mauvaise nouvelle en chasse une autre. Après deux ans de pandémie, c'est l'invasion de l'Ukraine par la Russie qui survient, avec, en toile de fond, toujours, les impacts du…

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Ces compétences « subtiles » qui favorisent un leadership de cœur – HBR France

Face à l’écueil du leadership pyramidal et descendant, de nouvelles pratiques et façons d’agir apparaissent, davantage tournées vers l’autre. On se heurte, ces dernières années, à une vision encore étriquée…

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Les dirigeants peuvent-ils aider leurs collaborateurs à donner du sens au travail ? Par Sandrine Frémeaux – Focus RH

En cette époque de pandémie et de crises sociale, économique et environnementale, est-il encore possible d'aborder la question du sens au travail ? Nombreux sont celles et ceux qui ont…

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Ce que les leaders courageux font différemment | Blog Management de la Santé au travail et des Ressources Humaines

Un récent article issu de la Harvard Business Review a attiré mon attention car il rejoint mes questionnements habituels sur le leadership spirituel : il traite de ce que les leaders…

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Pourquoi certains collaborateurs compétents hésitent à assumer un rôle de leader – HBR France

On pourrait penser que gravir les échelons et prendre la tête d’une équipe en séduirait plus d’un. En réalité, ce type de promotion suscite davantage la crainte que l’envie. Décryptage…

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