Fraude 3.0 : quand l’IA imite la voix du PDG – Les Echos
Pour la première fois, une entreprise a été victime d'une fraude utilisant l'intelligence artificielle pour contrefaire la voix de son PDG. A l'heure où tout média peut être contrefait, ce…
Drrhetco a choisi pour vous et publié par curation des articles relatifs au Leadership.
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Attention, un manager toxique est (malheureusement) contagieux – Capital.fr
Nouveau type de parasite, l'enflure toxique a un pouvoir de contagion émotionnelle sans pareil, estime Christophe Haag. D'où l’importance d'en préserver l'entreprise. Source : Attention, un manager toxique est (malheureusement) contagieux…
Il faut recruter les dirigeants pour ce qu’ils pourront faire, pas pour ce qu’ils ont déjà fait – HBR
Cinquante ans après sa publication, « Le principe de Peter » n’a pas pris une ride. « Avec le temps, tout poste sera occupé par un employé incapable d’en assumer la responsabilité », affirmait…
Intelligence artificielle : 56% des Français font plus confiance à l’IA qu’à leurs managers – Le Big Data
L’intelligence artificielle est de plus en plus présente en entreprise, et certains souffrent la comparaison avec les machines… selon l’étude ” AI at Work ” publié par Oracle et Future…
Pourquoi le courage managérial est si rare et comment l’encourager ? | Blog Management de la Santé au travail et des Ressources Humaines
« Mon boss n’aura jamais le courage de virer cet harceleur ! Il préférera se séparer de sa victime… », « Mes managers n’ont pas suffisamment de courage pour tenir leurs équipes alors qu’on est en…
Le piège du pitch – The Conversation
Alors que notre start-up nation mobilise 5 milliards d’euros pour partir à la chasse aux licornes et que la banque publique d’investissement (BPI) organise un show à Bercy pour les entrepreneurs,…
Savoir ce qui vous freine et ce qui vous motive, voilà la clé du leadership – HBR
C’est aussi un moyen de devenir un meilleur dirigeant. Tout ce travail autour du développement personnel est toutefois souvent plus facile à dire qu’à faire… mais ce qui est clair,…
Pour en finir avec le mythe du manager intraitable – HBR
Contrairement aux idées reçues, les managers les plus sévères ne sont pas forcément les meilleurs. Source : Pour en finir avec le mythe du manager intraitable - HBR
Les quatre facteurs qui démotivent les bons collaborateurs – HBR
Pour faire face à la démotivation des salariés, les managers peuvent mettre en œuvre des stratégies ciblées. La motivation, c’est-à-dire la volonté de se mettre à la tâche au lieu…
Engagement des salariés : quel rôle pour le manager de proximité ? – My Happy Job
Au cœur d’un écosystème bousculé entre des attentes toujours plus pressantes des salariés et des exigences accrues de la part des dirigeants, l’engagement fait aujourd’hui partie intégrante des indicateurs de…