Tout l’enjeu est donc de savoir identifier ses profils innovants et d’exploiter leurs potentiels. Problème: le plus souvent, ils se cachent. Par peur du harcèlement, ils s’adaptent pour mieux se fondre dans la masse, ou ils ignorent leur diversité par manque d’information.

Source : Talents atypiques : une mine d’or peu exploitée par les entreprises, Conduite du changement – Les Echos Executives

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