Une Expertise Doctorale en pratiques managériales
DR.RH&CO intervient selon des modalités définies en co-construction. En outre, les choix sont variés: conseils, conférences, formations, publications, accompagnement et/ou activité d’influencer.
Les différentes prestations en management de DR.RH&CO visent ainsi la complétude managériale source d’innovations managériales.
Aussi, les pratiques managériales bienveillantes et respectueuses, au service d’une performance durable sont favorisées.
L’analyse des systèmes organisationnels et des interactions entre les différentes pratiques managériales est donc le mode d’action privilégié.
Le Management des ressources humaines et des organisations
Cela concerne l'organisation (sa structuration, son fonctionnement) et les hommes: le leadership, les comportements organisationnels, le métier de manager et la GRH.
Le Management de la santé au travail
La promotion du bien-être et de la qualité de vie au travail suppose une démarche préventive de même que l'accompagnement de la structure dans son marketing RH voire celle des individus.
La complétude managériale
Toute structure organisationnelle est vivante: les interactions entre ses différentes pratiques managériales évoluent et modifient son système. Retrouver son homéostasie est ainsi le but de la complétude managériale qui permet les innovations managériales si nécessaires.
Nos spécificités
Les convictions de la fondatrice
Après 20 ans d’expertise en management des ressources humaines, 6 idées simples et universelles en management gouvernent nos interventions.
Pourquoi choisir DR.RH & CO ?
La notion d’expertise en management suppose trois conceptions indissociables: il s’agit d’un art, d’une pratique et d’une science.
Les obligations de DR.RH & CO
L’expert en management s’expose à la triple obligation : des compétences avérées, une maîtrise des techniques en vigueur et à venir, une veille scientifique permanente.
Une raison d'être
DR.RH & CO veut être pour les organisations ce que le Docteur en médecine est pour l’individu d’où son nom.
Des exemples où l'expertise en management de DR.RH & CO est reconnue?
- La conduite du changement d’organisations très complexes.
- L’assistance aux évolutions managériales des professions réglementées.
- La rétention des talents commerciaux B2B.
- La meilleure compréhension managériale des comportements organisationnels dans des situations de crise.
- Les systèmes organisationnels pathogènes et les comportements toxiques.
- L’accompagnement managérial du retour à l’emploi des personnes ayant été gravement malades. (Expertise concernant le cancer).
- Le bien-être au travail et la qualité de vie au travail.
- Les nouvelles façons de travailler: travail à distance, coworking, autres nouveaux espaces de travail, agilité, etc.
Nos valeurs
Respect
Respecter les structures et les personnes au travail suppose des comportements précis identifiables: considération, courage, accompagnement, transmission, parler vrai.
Vérité
Les pratiques managériales véritables visent le développement des 4 performances (économique, technologique, sociale et sociétale) pour être durablement au service de l’Homme.
Confidentialité
La confidentialité est une nécessité et une exigence des clients et des situations.
Service
Servir et non se servir de, c’est donc s’acquitter auprès de ses clients de quelques devoirs et obligations.
Portrait du dirigeant
Fondatrice & Présidente
Stéphanie Carpentier est expert en management des ressources humaines et prévention de la santé au travail. Elle exerce depuis plus de 20 ans ses compétences dans le conseil, l’enseignement et la recherche.
Son expertise est reconnue au travers de son blog, de LinkedIn (le plus grand réseau professionnel mondial), de la presse nationale spécialisée et des éditions françaises de la presse internationale …
Notre récente sélection d'articles
Les 7 derniers articles de presse publiés par curation
- Quand les circonstances révèlent les leaders – HBR
- La résilience, révélatrice de talents – HBR
- Réagir face aux situations extrêmes : un modèle d’action pour le dirigeant – HBR
- Réguler son stress en situation de confinement : les leçons du monde militaire -The Conversation
- Petit guide de survie en télétravail subi – The Conversation
- À la une : les femmes plus objectives au travail que les hommes – Info socialRH.fr
- Le coronavirus force les managers à devenir de vrais communicants – Usine Nouvelle