Une Expertise Doctorale en Management

Les différentes prestations en management de DR.RH&CO visent la complétude managériale.

Comment? L’analyse des systèmes organisationnels et des interactions entre les différentes pratiques managériales est le mode d’action privilégié.

En ce sens, les pratiques managériales bienveillantes et respectueuses au service d’une performance durable pourront être favorisées.

Les
pratiques managériales

Le Management des ressources humaines et des organisations

Cela concerne non seulement la structuration de l'organisation et son fonctionnement mais aussi le leadership, les comportements organisationnels, le métier de manager et les aspects plus techniques de GRH

Le Management de la santé au travail

La promotion du bien-être et de la qualité de vie au travail suppose une démarche préventive et l'accompagnement de la structure dans son marketing RH voire celle des individus

La complétude managériale

Toute structure organisationnelle est vivante: les interactions entre ses différentes pratiques managériales évoluent et modifient son système. Retrouver son homéostasie est le but de la complétude managériale

Nos spécificités

Les convictions de la fondatrice

Après 20 ans d’expertise en management des ressources humaines, 6 idées simples et universelles en management gouvernent nos interventions

Pourquoi choisir DR.RH & CO ?

La notion d’expertise en management suppose trois conceptions indissociables: il s’agit d’un art, d’une pratique et d’une science

Les obligations de DR.RH & CO

L’expert en management s’expose à la triple obligation : des compétences avérées, une maîtrise des techniques en vigueur et à venir, une veille conceptuelle scientifique permanente

Une raison d'être

DR.RH & CO veut être pour les organisations ce que le Docteur en médecine est pour l’individu d’où son nom

Des exemples où l'expertise en management de DR.RH & CO est reconnue?

La conduite du changement d’organisations très complexes,
L’assistance aux évolutions managériales des professions réglementées,
La rétention des talents commerciaux B2B,
La meilleure compréhension managériale des comportements organisationnels dans des situations de crise,
Les systèmes organisationnels pathogènes et les comportements toxiques,
L’accompagnement managérial du retour à l’emploi des personnes ayant été gravement malades (expertise concernant le cancer),
Le bien-être au travail et la qualité de vie au travail,
Les nouvelles façons de travailler (travail à distance, coworking, autres nouveaux espaces de travail, agilité, etc.)

Nos valeurs

Respect

Respecter les structures et les personnes au travail suppose des comportements précis identifiables: considération, courage, accompagnement, transmission, parler vrai

Vérité

Les pratiques managériales véritables visent le développement des 4 performances (économique, technologique, sociale et sociétale) pour être durablement au service de l’Homme

Confidentialité

La confidentialité est une nécessité et une exigence des clients et des situations

Service

Servir et non se servir de, c’est donc s’acquitter auprès de ses clients de quelques devoirs et obligations

Portrait du dirigeant

Fondatrice & Présidente

Stéphanie Carpentier, Dr. (Ph. D) Sciences de Gestion

Stéphanie Carpentier est expert en management des ressources humaines et prévention de la santé au travail. Elle exerce depuis plus de 20 ans ses compétences dans le conseil, l’enseignement et la recherche.

Son expertise est reconnue au travers de son blog, de LinkedIn (le plus grand réseau professionnel mondial), de la presse nationale spécialisée et des éditions françaises de la presse internationale …